التحول المؤسسي
ورشة عمل تبني التوافق بين أفراد العائلة حول خطط العمل، وتمكّن الملاك من أفضل الآليات الإدارية والقانونية والمالية لإدارة الشركة واستدامتها.
محاور البرنامج
- 01المنشآت العائلية في المملكة: أرقام ومؤشرات وأبرز تحدياتهاصورة عن واقع المنشآت العائلية في المملكة، بأهم أرقامها ومؤشراتها والتحديات التي تواجهها.
- 02أهمية التحول المؤسسيلماذا تحتاج المنشأة العائلية إلى التحول المؤسسي، وأثره في تحسين الأداء والوقاية من النزاعات ودعم الاستدامة.
- 03النزاعات في المنشآت العائلية: الأسباب والحلولأبرز أسباب النزاعات في المنشآت العائلية، وطرق الوقاية منها ومعالجتها قبل أن تؤثر على المنشأة.
- 04الشكل القانوني الأمثل لاستدامة المنشأة العائليةالمفاضلة بين الأشكال القانونية المتاحة واختيار الأنسب منها لاستدامة المنشأة العائلية ونموها.
- 05الميثاق العائلي: أهميته وأهدافه وكيفية إعدادهأهمية الميثاق العائلي وأهدافه، وخطوات إعداده بما ينظّم علاقة العائلة بالمنشأة.
- 06حوكمة المنشأة وعلاقة العائلة بهاأسس حوكمة المنشأة العائلية، وآلية تنظيم علاقة العائلة بالمنشأة وتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
- 07أفضل الممارسات المحلية والدوليةنقاش مع المختصين في المنشآت العائلية حول أفضل الممارسات المحلية والدولية في التحول المؤسسي.
- 08خارطة الطريق المستقبليةبناء التوافق بين أفراد العائلة حول خارطة طريق المنشأة المستقبلية، في جلسات جماعية وفردية مع الملاك والجيل القادم.
الفئة المستهدفة
- ملاك المنشأة
- الجيل التالي
- أعضاء مجلس الإدارة
- الإدارة التنفيذية
